Madagascar fait encore partie de la catรฉgorie des pays en voie de dรฉveloppement. Lโรฉconomie malgache est essentiellement agricole. Lโessentiel de la production est destinรฉ ร la consommation intรฉrieure et lโautosuffisance est ร peine atteinte. En effet, le secteur primaire, occupe les 78 % (2002) de la population active et reprรฉsente 27,9 % du PIB [1]. Sur une superficie totale de 592.000 kmยฒ, seules les 55,9% sont potentiellement cultivables, le relief montagneux et lโรฉrosion dramatique des sols rรฉduisent les surfaces cultivรฉes ร 5,1 % de la superficie totale, les 65% sont utilisรฉes comme zone de pรขturage et 15 ร 20% sont des zones forestiรจres. Lโagriculture est รฉgalement tributaire des conditions climatiques.
Les principales cultures sont le riz, le manioc, le haricot, le maรฏs, la patate douce, la pomme de terre et le taro. Le cafรฉ, le clou de girofle, la canne ร sucre, le sisal, le tabac, la vanille ainsi que le litchi (dont Madagascar est lโun des principaux producteurs dans le monde) sont les produits dโexportation saisonniers augmentant le revenu des paysans producteurs. Concernant lโexportation du litchi, Madagascar couvre 70% du marchรฉ europรฉen, dont la majoritรฉ pour la France [2]. On estime que la production annuelle de litchi pour Madagascar est de 100.000 tonnes dont les tiers seulement sont destinรฉs ร lโexportation, 10.000 tonnes pour le marchรฉ local et environ 70.000 tonnes non-exploitรฉs [3].
La certification dโun nombre croissant dโopรฉrateurs et de groupes de producteurs de litchis permet aujourdโhui de proposer une proportion importante de litchi de Madagascar conforme aux exigences de la grande distribution. Par lโaugmentation des volumes certifiรฉs, le label GLOBALGAP(EUREPGAP) devient progressivement la rรจgle de base pour pรฉnรฉtrer les circuits de la grande distribution. Lร encore, les opรฉrateurs malgaches doivent progresser dans ces dรฉmarches pour sโassurer du dรฉbouchรฉ de leurs produits.
CONCEPTION DE LA MISE EN PLACE DU REFERENTIEL GLOBALGAP (EUREPGAP) DANS UNE ASSOCIATION PAYSANNE PRODUCTRICE DE LITCHIย
Prรฉsentation de la zone d’รฉtude
Localisation
La commune de Fotsialร nana se situe dans la partie centrale Est du district de Soanierana Ivongo, rรฉgion Analanjirofo (ร 12 km de la ville de Soanierana). Elle est entourรฉe par quatre communes :
โ Au Nord la commune rurale dโAmbahoabe et dโAmbodiampana ;
โ Au Sud la commune de Soanierana Ivongo ;
โ A lโEst la commune de Soanierana Ivongo ;
โ A lโOuest la commune dโAndapafito.
Accessibilitรฉ
Pour aller ร Fotsialร nana, la voie reliant la commune de Soanierana est la plus utilisรฉe, en navigant sur le long du fleuve Marimbona mesurant 16 km. On peut aussi atteindre la commune de Fotsialร nana par voie terrestre, en partant de la RN 5 en passant ร Ampasimbola. Cet axe mesurant 18 km est en mauvais รฉtat surtout ร partir du village dโAmpasimbola. A lโintรฉrieur, la commune nโa pratiquement pas dโinfrastructures routiรจres. Ce ne sont que des sentiers, souvent accidentรฉs (up down), qui existent.
Les principales activitรฉs รฉconomiques
La situation รฉconomique de la commune de Fotsialร nana montre la domination du secteur primaire. Lโagriculture, lโรฉlevage, lโartisanat et la pรชche sont plus pratiquรฉs par la majoritรฉ de la population. Dans la commune de Fotsialร nana, lโagriculture tient la premiรจre place dans la vie รฉconomique de la commune. 92% de la population vit entiรจrement de lโagriculture [5] sans autre activitรฉ secondaire et la plupart appartenant ร la couche pauvre. Le riz, le manioc, la patate douce, lโigname, le taro, le fruit ร pain et la banane sont parmi les produits cultivรฉs assurant la survie et servant de nourriture. Tandis que le girofle, le litchi, la vanille, la cannelle, le cafรฉ, lโorange et la canne ร sucre reprรฉsentent la source principale de revenu des mรฉnages. Quant ร la banane, elle est ร la fois complรฉment de nourriture et source de revenu. Moins important que lโagriculture, que ce soit par la quantitรฉ produite ou sa part dans la constitution de revenu des mรฉnages, lโรฉlevage constitue une activitรฉ rรฉservรฉe ร une petite minoritรฉ de la population. Dans la commune, on pratique lโรฉlevage bovin et porcin ainsi que lโรฉlevage des animaux de basse-cour (canard, oie, volaille, dindonโฆ). Lโartisanat reprรฉsente une activitรฉ secondaire des gens. On observe dans la commune les types dโartisanat suivants : la vannerie, la charpenterie, la menuiserie. Elles sont pratiquรฉes pour rรฉpondre au besoin quelconque du mรฉnage parfois saisonnier. Sur le plan commercial, le commerce ร Fotsialร nana est florissant. Tous les produits nรฉcessaires ร la vie quotidienne agricoles ou PPN, sont visibles presque dans tous les fokontany.
Le litchi
Description
Lโarbre
Le litchi est un arbre qui a une hauteur de 15 ร 20 m. La silhouette gรฉnรฉrale est assez ronde, le feuillage est dense et bien couvrant.Il possรจde des feuilles composรฉes alternes de 15 ร 25 cm de long. Elles sont pennรฉes, ce qui signifie qu’elles sont formรฉes d’un nombre pair de folioles et qu’il n’y en a pas en position terminale. Les folioles, au nombre de 2 ร 8 par feuille, mesurant chacune de 5 ร 10cm de long. Le dessus du limbe est d’un vert assez foncรฉ et d’aspect vernissรฉ, le dessous est plutรดt grisรขtre et d’aspect mat. Avant d’atteindre cette coloration ร plein dรฉveloppement, les jeunes feuilles prรฉsentent une teinte rouge cuivrรฉe brillante puis vert tendre.
Les fleurs sont de petites tailles (4 ร 5 mm de diamรจtre chacune) et de couleur blanche rosรขtre ร blanche verdรขtre. Elles sont formรฉes d’un petit disque ovarien et nectarifรจre ร deux carpelles surmontรฉ d’une couronne d’รฉtamines dressรฉes, en gรฉnรฉral au nombre de six. La fรฉcondation est assurรฉe par les insectes, principalement par les abeilles. Les fleurs sont groupรฉes en panicules dressรฉes pouvant atteindre 30 cm de long. Le tronc est souvent ramifiรฉ ร faible hauteur du sol. L’รฉcorce est lisse mais la surface du tronc est trรจs irrรฉguliรจre, cรดtelรฉe ou cannelรฉe.
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Table des matiรจres
INTRODUCTION
Partie I: CONCEPTION DE LA MISE EN PLACE DU REFERENTIEL GLOBALGAP (EUREPGAP) DANS UNE ASSOCIATION PAYSANNE PRODUCTRICE DE LITCHI
I. Prรฉsentation de la zone d’รฉtude
1. Localisation
2. Accessibilitรฉ
3. Structure gรฉographique
a. Climat et Hydrologie
b. Le relief
4. Rรฉpartition spatiale des fokontany
5. La population
6. Les principales activitรฉs รฉconomiques
II. Le litchi
1. Description
a. Lโarbre
b. Le fruit
2. Classification
a. Classification classique
b. Classification phylogรฉnรฉtique
3. Valeur nutritionnelle
4. Caractรฉristiques physico-chimiques
a. Indices de maturitรฉ
b. Indice de qualitรฉ
c. Tempรฉrature optimale de stockage
d. Humiditรฉ relative (HR)
e. Taux de respiration
f. Taux de production dโรฉthylรจne
g. Traitement spรฉcial
h. Rรฉponses aux atmosphรจres contrรดlรฉes (AC)
5. Dรฉsordres physiologiques & physiques
a. Brunissement du pรฉricarpe
b. Dรฉgรขt dรป au froid
c. Fissuration du pรฉricarpe
d. Dรฉcomposition de lโarille
6. Schรฉma de vie
III. Situation actuelle de la filiรจre litchi ร Madagascar
1. Historique
2. Les volumes exportรฉs
a. Les volumes exportรฉs par mode de transport
b. Calendrier de la campagne
IV. Mรฉthodologie
1. Information sur le rรฉfรฉrentiel
2. Choix des sites de production
3. Installation
4. Contrรดle interne
5. Mesures correctives
6. Rรฉdaction
CONCLUSION PARTIELLE
Partie II: ORGANISATION DE LA MISE EN PLACE DU REFERENTIEL AU SEIN DEU GROUPEMENT
I. Le rรฉfรฉrentiel GLOBALGAP
a. Les documents de rรฉfรฉrence
II. OPTIONS DE CERTIFICATION
1. Option 1
a. Auto-รฉvaluation interne
b. Contrรดle externe par un OC approuvรฉ par GLOBALGAP (EUREPGAP)
c. Contrรดles non programmรฉs
d. Notification
2. Option 2
a. Audit interne du systรจme de gestion de la qualitรฉ (QMS)
b. Contrรดles internes du groupement de producteurs
c. Audit externe du systรจme de gestion de la qualitรฉ (QMS) par un organisme de certification approuvรฉ par GLOBALGAP (EUREPGAP)
d. Contrรดle externe du producteur par un organisme de certification approuvรฉ par GLOBALGAP (EUREPGAP)
e. Audits non programmรฉs
3. Options 3 et 4
III. Procรฉdure de certification
1. Document relatif aux Points de Contrรดle et Critรจres de Conformitรฉ (PCCC)
2. Planning des contrรดles
3. Audit et Contrรดle interne
a. Audit du Systรจme de Gestion de la Qualitรฉ (QMS)
b. Contrรดles des producteurs et des sites de production
IV. Niveau de conformitรฉ
1. Exigences majeures
2. Exigences mineures
3. Recommandations
V. Les รฉtapes de la mise en place du rรฉfรฉrentiel GLOBALGAP(EUREPGAP) au sein du groupement de paysan KANTO
1. Crรฉation de lโassociation KANTO
2. Structure de lโassociation KANTO
3. Description du systรจme qualitรฉ de lโassociation
a. Ensemble des exploitations
b. Cultures
c. Fruits et Lรฉgumes
VI. Organisation de la mise en place du rรฉfรฉrentiel
1. Inscription
2. Planning de contrรดle
a. Prรฉparation des dossiers
b. Formation
c. Elaboration dโun calendrier de contrรดle
CONCLUSION PARTIELLE
Partie III: RESULTATS DE L’INSERTION DU REFERENTIEL GLOBALGAP AU SEIN DU GROUPEMENT
I. Installation des รฉquipements et mobilier
1. Clรดture des parcelles
2. Confection des plaques
3. Installation des points dโeau
4. Construction des hangars de stockage
5. Construction de barque
II. Contrรดles et audits
1. Contrรดles internes
a. Qualification des contrรดleurs internes
b. Diplรดme dโรฉtudes supรฉrieures
c. Compรฉtences techniques et qualifications
d. Cas de lโassociation KANTO
2. Audit interne
a. Qualification des auditeurs internes
b. Diplรดme dโรฉtudes supรฉrieures
c. Compรฉtences techniques et qualifications
d. Tรขches principales
e. Cas de lโassociation KANTO
3. Audit externe
a. Procรฉdure d’รฉvaluation
III. Impacts socio-รฉconomiques de lโinsertion du rรฉfรฉrentiel GLOBALGAP (EUREPGAP) au sein de lโassociation
1. Impacts sociaux et techniques
a. Impacts sociaux
b. Impacts techniques
2. Impacts รฉconomiques
a. Lโappui du P.P.R.R.
b. Compte dโexploitation
CONCLUSION PARTIELLE
CONCLUSION GENERALE