CIRCUITS DE COMMERCIALISATION

CIRCUITS DE COMMERCIALISATION

Importance et perspectives des R&T au niveau national

ย  Selon les statistiques du ministรจre de lโ€™agriculture camerounais, pour la campagne 2001-2002, le manioc a une production estimรฉe de 2,05 millions de tonnes (rendement de 7,7 t/ha). Tandis que le macabo a une production estimรฉe de 1,08 millions de tonnes (rendement de 5,6 t/ha). De plus, le manioc et le macabo รฉtant les moins chers des fรฉculents, ils sont particuliรจrement importants dans la consommation des mรฉnages les plus dรฉmunis. Au niveau national, lโ€™apport de racines et de tubercules constitue environ 20% de la ration รฉnergรฉtique. Selon des estimations faites ร  partir dโ€™รฉtudes sur la consommation des mรฉnages, il apparaรฎt que la consommation nationale du manioc en 2002 est estimรฉe ร  1,1 million de tonnes de racines.

ย  Tandis que celle de macabo est estimรฉe ร  0,6 million de tonnes. Comme ces produits servent en grande partie ร  lโ€™alimentation des mรฉnages ruraux, il y a un fort dรฉcalage entre les donnรฉes de ces deux enquรชtes. La connaissance de la filiรจre racines et tubercules est encore trรจs insuffisante, notamment quantitativement, que ce soit pour :

-les surfaces cultivรฉes par spรฉculation, les rendements et les tonnages produits, au niveau rรฉgional et donc national ;

-l’importance des pertes ;

-la rรฉpartition des quantitรฉs autoconsommรฉes et commercialisรฉes ;

La demande urbaine en R&T au Cameroun en volume

ย  Dโ€™aprรจs un rapport du PNDRT (2003), ยซ Au Cameroun, environ 65% de la production des R&T est destinรฉe ร  lโ€™autoconsommation en milieu rural, tandis que 35% est commercialisรฉ. Moins de 2% est exportรฉ vers le Gabon, la RCA, la Guinรฉe-ร‰quatoriale et le Nigeria. La transformation industrielle nโ€™est guรจre dรฉveloppรฉe jusquโ€™ร  prรฉsent. ยปSelon Tentchou (1999), les principaux centres de consommation sont les villes de Douala, Yaoundรฉ, Bafoussam, Ebolowa, Mbalmayo, Bamenda, Ngaoundรฉrรฉ et Bertoua. Suite ร  la dรฉvaluation du Fcfa en 1994, des changements dans les habitudes alimentaires des mรฉnages camerounais ont รฉtรฉ constatรฉs notamment une hausse de la consommation des R&T et une baisse importante de la consommation des cรฉrรฉales importรฉes (riz, blรฉ).

ย  Depuis 1996, la consommation de ces derniรจres est de nouveau ร  la hausse. (PNDRT, 2003) Selon Tentchou (2000), la demande de bรขtons de manioc a fortement crรป aprรจs la dรฉvaluation du Fcfa, tandis que la demande pour les cossettes et le gari suit plutรดt la croissance dรฉmographique. Les รฉlasticitรฉs-revenu sโ€™รฉlรจvent ร  0,53 pour le macabo, 0,46 pour le bรขton de manioc, 0,29 pour la racine de manioc (Dury, 2002). Elles confirment le recul de lโ€™intรฉrรชt des populations urbaines pour le manioc frais et leur prรฉfรฉrence pour les autres produits tels que le plantain et le pain, et les produits transformรฉs du manioc.

Le ravitaillement des marchรฉs urbains par les revendeurs

ย  ย Dans ce cas de figure, les revendeurs (spรฉcialisรฉs dans la vente de produits secs) vont directement sโ€™approvisionner sur les marchรฉs de collecte auprรจs des producteurs-transformateurs. Ces marchรฉs de collecte se trouvent dans la principale zone de production qui ravitaille Yaoundรฉ : les dรฉpartements du Mbam et Kim et du Mbam et Inoubou. Les principaux marchรฉs sont ceux de Mbangassina, Ombessa, Yambassa et Balamba. Ces marchรฉs ont lโ€™avantage dโ€™รชtre hebdomadaires avec un jour fixรฉ pour chacun dโ€™entre eux, ce qui fait que les producteurs proches de ces localitรฉs ne sont pas en concurrence avec ceux des autres marchรฉs importants de la rรฉgion. Les ventes sur ces marchรฉs se font exclusivement en gros.

ย  ย Face ร  la diversitรฉ de lโ€™offre, les revendeurs prennent le temps de choisir leur marchandise pour sโ€™assurer de la qualitรฉ du foufou quโ€™ils vont acheter. Pour cela, ils prรฉlรจvent un รฉchantillon au milieu du filet ร  la main. Le foufou est alors scrutรฉ attentivement. Lโ€™un des critรจres de qualitรฉ principal est la couleur blanche (plus le foufou est blanc, moins il est impur selon les consommateurs), dโ€™oรน lโ€™importance de lโ€™empoussiรจrement et du sรฉchage rapide pour รฉviter toute moisissure. Lโ€™autre critรจre primordial est lโ€™hygromรฉtrie, car plus le foufou est humide et plus il est difficile pour la mรฉnagรจre de rรฉussir son couscous ; mais ce caractรจre est moins important car il nโ€™est pas rare de voir du foufou entrain de sรฉcher sous les hangars des marchรฉs de Yaoundรฉ. Le paramรจtre de la nรฉgociation est le prix, qui se dรฉtermine en fonction de la nature du produit et de la quantitรฉ (le remplissage du filet). Lโ€™acheteur joue sur lโ€™importance plus ou moins forte de lโ€™offre sur le marchรฉ pour papillonner dโ€™un vendeur ร  lโ€™autre, sans montrer sa prรฉfรฉrence pour une quelconque marchandise et en dรฉnigrant la marchandise pour pouvoir lโ€™acheter ร  un prix infรฉrieur ร  la premiรจre offre. Mais ce dรฉdain est limitรฉ pour รฉviter que le vendeur dรฉcide de ne pas lui cรฉder la marchandise. Le fonds de roulement est important pour le revendeur car il dรฉtermine la quantitรฉ de sacs quโ€™il peut acheter, ce qui nโ€™excรจde jamais les quatre ร  cinq sacs.

 

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Table des matiรจres

INTRODUCTION
1.CONTEXTE DE Lโ€™ETUDE, PROBLEMATIQUE ET METHODOLOGIE
1.1 CONTEXTE DE Lโ€™ETUDE
1.1.1Les filiรจres racines et tubercules (R&T) au Cameroun
1.1.2Contexte institutionnel
1.1.3Justification de la mise en place de systรจme dโ€™information de marchรฉ (SIM) pour les R&T
1.2 JUSTIFICATION DE Lโ€™ETUDE
1.2.1Impacts limitรฉs des SIM
1.2.2 du fait dโ€™un manque de coordination entre le SIM et lโ€™information issue du marchรฉ
1.2.3Problรฉmatique et objectifs de lโ€™รฉtude
1.3 APPROCHE METHODOLOGIQUE
1.3.1Explication des institutions des filiรจres et de leur mode de fonctionnemen
1.3.2Identification des stratรฉgies anti-risques des agents des filiรจres manioc et macabo
1.3.3Dispositif de collecte des donnรฉes et mรฉthode dโ€™รฉchantillonnage
1.3.4Les limites de lโ€™รฉtude
2.APPROVISIONNEMENT DES MARCHES DE LA VILLE DE YAOUNDE
2.1 LES ACTEURS DIRECTS INTERVENANT DANS LES FILIERES MANIOC/MACABO
2.1.1Les producteurs
2.1.2Les commerรงants
2.1.3Les consommateurs
2.2 LES ZONES Dโ€™APPROVISIONNEMENT ET DE DISTRIBUTION DU MANIOC ET DU MACABO
2.2.1Principales zones dโ€™approvisionnement
2.2.2Les marchรฉs urbains et ruraux
2.3 LIEN ENTRE CLIMAT ET APPROVISIONNEMENT DE YAOUNDE
2.3.1Caractรฉristiques climatiques des zones dโ€™approvisionnement
2.3.2Disponibilitรฉ du manioc et du macabo sur les marchรฉs de Yaoundรฉ
2.4 LE MODE Dโ€™ACHEMINEMENT : LE TRANSPORT ET LE CONDITIONNEMENT
2.4.1Le transport
2.4.2Le conditionnement
2.5 LES CONTRAINTES A LA COMMERCIALISATION DES PRODUITS DE MANIOC ET DU MACABO
2.5.1La pรฉrissabilitรฉ du manioc
2.5.2Des problรจmes dโ€™information au niveau du producteur
2.5.3Un problรจme dโ€™approvisionnement : financier et physique
2.5.4Les problรจmes de transport
3.RESEAUX DE COMMERCIALISATION ET FORMATION DES PRIX
3.1 CIRCUITS DE COMMERCIALISATION
3.1.1Circuits de commercialisation du manioc frais
3.1.2Circuits de commercialisation du bobolo
3.1.3Circuits de commercialisation du foufou de manioc
3.1.4Circuits de commercialisation du macabo
3.2 LA FORMATION DES PRIX
3.2.1Le manioc frais : circuit ร  faible portรฉe
3.2.2Le bรขton de manioc : un produit ร  forte rentabilitรฉ
3.2.3Le foufou de manioc : des situations contrastรฉes
3.2.4Le macabo : influence forte des collecteurs
3.2.5Rรฉpartition entre marges et charges des prix ร  la consommation
4.STRATEGIES Dโ€™ADAPTATION DES ACTEURS FACE AUX CONTRAINTES DE COMMERCIALISATION DES FILIERES MANIOC/MACABO
4.1 FACE AU PROBLEME DE PERISSABILITE, UNE SOLUTION : LA TRANSFORMATION ET LA CONSERVATION
4.1.1Stockage et conservation du manioc
4.1.2Stockage et conservation du macabo
4.1.3Transformation du manioc
4.1.4Transformation du macabo
4.1.5Contraintes de la transformation
4.1.6Rentabilitรฉ de la transformation
4.2 FACE AU PROBLEME DE FINANCEMENT DES ACTIVITES COMMERCIALES : LES ASSOCIATIONS FINANCIERES ENDOGENES ET Lโ€™ENTRAIDE
4.2.1De lโ€™aide ร  la solidaritรฉ
4.2.2Organisations endogรจnes dโ€™aide au financement des activitรฉs socio-รฉconomiques des acteurs : solidaritรฉ communautaire
4.3 FACE AUX PROBLEMES Dโ€™APPROVISIONNEMENT DES MARCHES : COORDINATION DES ACTEURS ET STRATEGIES DE VENTE
4.3.1Stratรฉgies dโ€™adaptation des producteurs
4.3.2Stratรฉgies dโ€™adaptation des commerรงants
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
TABLE DES ILLUSTRATIONS
TABLE DES TABLEAUX

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