Calcul de ferraillage de la nervure

Calcul de ferraillage de la nervure

Conception de la structure

Ossature de l’ouvrage
L’ossature est en béton armé, constitué par des voiles et des portiques. Le rôle de l’ossature est d’assurer la stabilité de la structure sous l’effet de différentes actions verticales et horizontales.
Plancher
Le plancher est un ouvrage horizontal constituant une séparation entre deux niveaux d’une habitation.
Dans notre structure on distingue 2 types de plancher : Plancher à corps creux,Plancher à dalle pleine.
Planchers corps creux : Plancher dont l’ossature porteuse est constituée d’éléments en béton. Ce plancher est constitué principalement de poutrelles espacées de 65 cm de corps creux (hourdis) et d’une dalle de compression en béton armé d’une épaisseur de 5 cm.
Planchers à dalle pleine : Plancher en béton armé de 15 à 20-cm d’épaisseur coulé sur un coffrage plat. Le diamètre des armatures incorporées et leur nombre varient suivant les dimensions de la dalle et l’importance des charges qu’elle supporte.
Escalier
Ouvrage constitué d’une suite régulière de plans horizontaux (marches et paliers) permettant, dans une construction, de passer à pied d’un étage à un autre. Dans ce bâtiment les escaliers sont avec deux volées et paliers inter étage.

Méthode de calcul
Selon le RPA 99 le calcul des forces sismiques peut être mené suivant trois méthodes : Méthode d’analyse modale spectrale, Méthode d’analyse dynamique par accélérogrammes, Méthode statique équivalente.
Méthode statique équivalente
Dans cette méthode les forces réelles dynamiques engendrées par un séisme sont remplacées par un système de forces statiques fictives dont les effets seront identiques et considérées appliquées séparément suivant les deux directions définies par les axes principaux de la structure.
Méthode d’analyse modale spectrale
Cette méthode est basée sur la détermination des modes propres de vibrations de la structure et le maximum des effets engendrés par l’action sismique. Ces effets sont par la suite combinés pour obtenir la réponse de la structure.
Méthode d’analyse dynamique par accélérogrammes
Le même principe que la méthode d’analyse spectrale sauf que pour ce procédé, au lieu d’utiliser un spectre de réponse de forme universellement admise, on utilise des accélérogrammes réels.
Cette méthode repose sur la détermination des lois de comportement et la méthode d’interprétation des résultats.

Les différents intervenants du projet

Maître d’Ouvrage
Le maître d’ouvrage est la personne, morale ou physique pour laquelle un projet est mis en œuvre et réalisé. Il doit assurer la bonne gestion à la fois prospective et curative de son projet. Il effectue la programmation des opérations nouvelles pour lesquelles il doit raisonner en coût global sur la durée de vie du projet.
Maître d’œuvre
Le maître d’œuvre est la personne, morale ou physique, publique ou privée, chargée de traduire en termes techniques les besoins du maître d’ouvrage et de les faire réaliser.
Le contrôle technique
Le Contrôle Technique de Construction s’exerce tout au long des opérations, très en amont, dès la phase de conception pour identifier et contribuer à la prévention des aléas techniques de la construction, en cours d’exécution et jusqu’à la fin du chantier.
L’entreprise
Le contrôle technique dans un projet est obligatoire, car il doit assurer les conditions de sécurité des personnes, et la solidité des ouvrages.

Le WBS (Works Breakdown Structures)

Un WBS de projet permet de décomposer celui-ci visuellement en unités gérables et appréhendables par tous les membres de l’équipe, chaque niveau du WBS permettant d’approfondir le détail des tâches jusqu’au niveau final.
La conception de la WBS passe par :
L’établissement d’une liste des résultats de travail (livrables) les plus importants du projet.
La division (si nécessaire) de ces livrables en sous-ensembles.
Pour chaque livrable et sous-livrable, le listage des activités qui sont nécessaires à sa réalisation.
La possibilité de diviser ces activités en sous-activités.

Définition des ressources

Les ressources humaines
Dans notre projet en a huit groupes : Groupe coffreur : Qui s’occupe de tous ce qui est tache coffrage. Groupe ferrailleur : Qui s’occupe de tous ce qui est taches ferraillage. Groupe maçon béton : Qui s’occupe de tous ce qui est taches bétonnage. Groupe maçon autre : Qui s’occupe de tous ce qui est taches cloisons. Groupes électriques : Qui s’occupent de tous ce qui est taches d’électricité. Groupe menuisier : Qui s’occupe de tous ce sui est taches menuiserie. Groupe pour enduit : Qui s’occupe de tous ce qui est taches enduit. Groupe gardiens : C’est le groupe qui s’occupe de la surveillance de projet.
On a besoin aussi un manager qualifié et a une expérience dans le domaine de construction.

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Table des matières

Chapitre I: présentation du projet
I.1. Introduction
I.2. Présentation du bâtiment
I.3. caractéristique géométrique de la structure
I.4. Conception de la structure
I.4.1. Ossature de l’ouvrage
I.4.2. Plancher
I.4.3. Escalier
I.4.4. Maçonnerie
I.4.5. Revêtement
I.4.6. Acrotères
I.4.7. Gaine d’ascenseurs
I.4.8. Fondation
I.5. Caractéristiques mécaniques des matériaux
I.5.1. Le Béton
I.5.2. Acier
I.6. Les hypothèses de calcul
Chapitre II: Pré-dimensionnement et descente de charge
II.1. Introduction
II.2. Evaluation des charges et surcharges
II.2.1. Plancher
II.2.2. Murs
II.2.3. L’ascenseur
II.2.4. L’Acrotère
II.2.5. Escaliers
II.3. Pré-dimensionnement des éléments résistants
II.3.1. Les planchers
II.3.2. Les poutres
II.3.3. Poteaux
II.3.4. Les voile
Chapitre III : Étude des éléments secondaires
III.1.Étude du plancher
III.1.1.Les types des poutrelles
III.1.2.Les charges des poutrelles
III.1.3.Détermination des efforts internes
III.1.4. Ferraillage des poutrelles: (flexion simple)
III.1.5. Récapitulatifs du ferraillage des poutrelles
III.1.6. Ferraillage de la dalle de compression
III.2. Étude de L’acrotère
III.2.1. Poids propre de l’acrotère
III.2.2. Combinaisons d’action
III.2.3.Calcul de l’excentricité
III.2.4.Détermination du ferraillage
III.3. Etude d’escalier
III.3.1. Pré dimensionnement
III.3.2.Descente des charges
III.3.3.Calcul des moments fléchissant et effort tranchant
III.3.4.Détermination du ferraillage
III.4.Etude de la poutre palière
III.4.1.Pré-dimensionnement
III.4.2.Calcul du ferraillage
III.5. Etude du plancher dalle pleine
III.5.1. Calcul des Moments
III.5.2. Calcul des Ferraillages
Chapitre IV: Étude dynamique
IV.1. Introduction
IV.2.Modélisation de la structure
IV.3.Combinaison d’action
IV.4.Méthode de calcul
IV.4.1.Méthode statique équivalente
IV.4.2.Méthode d’analyse modale spectrale
IV.4.3.Méthode d’analyse dynamique par accélérogrammes
IV.5.Détermination de la force sismique totale
IV.5.1.Coefficient d’accélération [A]
IV.5.2.Coefficient de comportement de la structure [R]
IV.5.3.Facteur de qualité [Q]
IV.5.4.Facteur de correction d’amortissement [η]
IV.5.5.Période [T1] et [T2] du site considérée
IV.5.6.Poids totale de la structure [W]
IV.5.7.Facteur d’amplification dynamique [D]
IV.6.Estimation de la période fondamentale de la structure
IV.7.Disposition des voiles
IV.8.Caractéristique géométrique et massique de la structure
IV.8.1. Centre de masse
IV.8.2.Centre de torsion
IV.8.3.Evaluation des excentricités
IV.8.4.La force sismique statique
IV.9.Application de la méthode d’analyse modale spectrale
IV.9.1.Vérification de la résultante des forces sismiques par la méthode statique équivalente
Chapitre V : Etude des éléments structuraux
V.1.Introduction
V.2.Les poteaux
V.2.1.Combinaisons spécifiques de calcul
V.2.2.Vérification spécifique sous sollicitations normales
V.2.3.Vérification spécifique sous sollicitations tangentes
V.2.4.Ferraillage des poteaux
V.3.Les poutres
V.3.1.Recommandation du RPA99
V.3.2.Exemple d’étude de la poutre principale
V.3.3.Exemple d’étude de la poutre secondaire
V.4. Les voile
V.4.1.Vérification des contraintes tangentielles
V.4.2.Détermination des sollicitations
V.4.3.Détermination du ferraillage
Chapitre VI: Etude de l’infrastructure
VI.1.introduction
VI.2. Choix du type de fondation
VI.3.Calcul du radier
VI.4. Débordement
VI.5. Vérification de la contrainte du sol
VI.6. Les différentes sollicitations
VI.7.Calcul du ferraillage de la dalle
VI.8. Calcul de ferraillage de la nervure
VI.9. Etude de voile périphérique: (Voile de soutènement)
VI.9.1. Dimensionnement
VI.9.2. Détermination des sollicitations
VI.9.3. Calcul du ferraillage
Chapitre VI: Etude économique
VII.1. Introduction
VII.2. Management de projet
VII.2.1. Projet
VII.2.2. Cycle de vie d’un projet
VII.2.3. Les différents intervenants du projet
VII.3. Objectifs
VII.3.1. C’est quoi Ms Project
VII.3.2. Création d’un projet sur MS Project
VII.3.3. Taches, jalons et livrables
VII.4. La planification d’un projet
VII.4.1. Le WBS (Works Breakdown Structures)
VII.4.2. Le diagramme de GANTT
VII.5. Définition des ressources
VII.5.1. Les ressources humaines
VII.5.2. Les ressources matérielles
VII.6. Etude économique
VII.7. La courbe financière
VII.8. Conclusion