Mémoire de projet de fin d’étude pour l’obtention du diplôme d’ingénieur d’état ingénierie en mécatronique

Introduction générale
CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’ORGANISME D’ACCUEIL
I) LYDEC et la gestion déléguée de la distribution 
1) Mission 
2) Actionnariat 
3) Objectif de la LYDEC  
II) Fiche signalétique 
III) Historique 
IV) Organigramme de la LYDEC 
V) Présentation de la direction patrimoine 
VI) Les différents services  
VII) Structure du réseau de distribution LYDEC  
CHAPITRE 2 : APERÇU GENERALE SUR LES RESEAUX DE DISTRIBUTION ELECTRIQUE
I) Les architectures de réseaux  
II) Les topologies des réseaux électriques MT 
III) BENSCHMARK International  
CHAPITRE 3 : ETUDE DE L’EXISTANT
I) Postes source HTB /HTA 
II) Postes répartiteurs HTA /HTA 
III) postes de distribution HTA /BT 
1) poste client  
2) postes de distribution publique 
3) poste asservi 
IV) Matériels et outillages 
V) Les câbles HTA  
VI) Les pertes au niveau des transformateurs MT/BT  
VII) Rendement du réseau de distribution 
VIII) Gestion du réseau de distribution  
1) la télé-conduite  
2) la gestion automatique du réseau de distribution 
Chapitre 4 : ANALYSE DES PROBLEMES DE FP ET DU NOMBRE DE POSTES
I) Analyse fonctionnelle 
II) Effets du nombre de postes  
1) Bref analyse du réseau électrique 
1.1) Etude Comparative  
1.2) Répartition de la puissance appelée sur les PDP 
2) Analyse des postes sous ou surdimensionnés  
3) Complexité du linéaire de la LYDEC  
III) Dégradation de facteur de puissance  
1) Problématique de l’énergie réactive 
2) Facteur de puissance 
3) Analyse des harmoniques  
4) Sensibilité du réseau de distribution au Harmoniques 
CHAPITRE 5 : ETUDE DES SOLUTIONS PROPOSEES
I) Compensation de l’énergie réactive  
1) Analyse QQOQCP 
2) Puissance à compenser  
3) Choix de compensation  
4) Intérêt de la compensation automatique 
5) Dimensionnement des condensateurs 
6) Pollution des harmoniques 
7) Les solutions de Schneider Electrique 
7.1) Choix des condensateurs   
7.2) Gain technique en puissance appelée 
II) Effets du nombre de postes proches  
1) Aperçu Général Sur Le Logiciel ARCGIS 
2) Critères de choix de la distance minimale entre deux PDP 
3) Requête spatiale des postes à supprimer  
4) Les postes sou/surdimensionnées  
5) Les paires de postes à charge normale  
6) Gain en stock  
CHAPITRE 6 : APPROCHE TECHNICO-ECONOMIQUE
I) Etude technico- économique des solutions proposées  
1) Solution N°1 : Installation des batteries de condensateurs 
2) Retour sur investissement 
3) Solution N°2 : Suppression d’excès du nombre de postes DP 
4) Le gain en pertes Joules 
5) Le gain en pertes Fer 
6) Gain total
Conclusion générale

Présentation de la direction patrimoine

Mission :
La Direction Patrimoine a pour mission d’assurer une gestion durable, et mettre également en œuvre des travaux de maintenance et de réhabilitation nécessaire, elle vise à renforcer la connaissance des particularités et de l’état des ouvrages, afin de hiérarchiser les actions permettant de garantir leurs performances tout en optimisant les dépenses.

Le périmètre d’intervention de la direction patrimoine concerne les 4 métiers Eau, Assainissement, Electricité et Éclairage public, et s’étend sur l’ensemble du périmètre de la gestion déléguée de LYDEC.

Les différents services de l’entreprise 

Direction patrimoine Cellule
documentation & archivage
Projet ville de demain
patrimoine : outils & méthodes

Présentation de l’organisme d’accueil

 1) Service Clientèle :
Le service est composé de :
Chef de service
Chef de section : Encaissement Recouvrement Contentieux
2 chefs de zone et agents (encaisseurs et coupeurs)
Chef de section : Relève facturation
2 chefs de zone et agents (releveurs)
Chef de section : Accueil Contrat Clientèle
2) Service Exploitation d’Eau et d’Assainissement :
Le service DEEA composé d’un chef de service et des chefs de section (assainissement, eau et support, travaux eau et assainissement)
C’est un service des interventions :
– Intervention urgence
– Intervention travaux
– Intervention maintenance et Entretien
3) Service Exploitation Electricité :
Ce service Composé d’un chef de service, d’un agent support, de deux chefs de section (maintenance électricité et travaux électricité) et des opérateurs électricité.
Il a des objectifs à réaliser :
Développement de l’infrastructure du réseau.
Amélioration de la qualité de service.
Augmentation du ratio de rendement électrique.
Eclairage public.
4) Cellule Ordonnancement :
Cette cellule composée d’un chef de la cellule et des agents ordonnanceurs, la mission principale de cette cellule qui traitent le dispatching des réclamations clients (fuite, coupure d’eau/d’électricité, inondation…).

Analyse fonctionnelle
Il s’agit d’un outil d’analyse descendante d’un système, qui permet une étude progressive: du global, vers le détail. La méthode appliquée industriellement est un outil de communication entre des personnes d’origines différentes. Il permet la description dans un langage commun, c’est la vision de synthèse qu’ils ont d’un même projet.

Etude technico-économique des solutions proposées

Un projet est défini et mis en œuvre pour élaborer la réponse en besoin d’un utilisateur ou d’un client. Il se caractérise par une complexité technique et managériale. En d’autre terme, l’étude financière et l’étude technique représentent les deux facettes primordiales de la réussite de tout projet. On ne peut jamais considérer un projet réussi et parfait si l’une est mal conçue. Ce sont deux enjeux majeurs qu’il faut maitriser pour atteindre le but du projet.

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