Analyse des forces et faiblesses des institutions de micro finance

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La prรฉsentation des institutions de micro finance

Cette prรฉsentation permet de faire connaissance avec les deux institutions de micro finance choisies pour le dรฉroulement de la visite et permet รฉgalement dโ€™avoir plus de connaissance sur lesย  activitรฉs exercรฉes au sein de lโ€™institution.

Prรฉsentation gรฉnรฉrale de CEFOR

Les informations obtenues dans cette prรฉsentation de CEFOR sont recueillies ร  partir du questionnaire remis au responsable. Selon le responsable de CEFOR, cette derniรจre est une association qui est rรฉgie par la loi 60 133 du mois dโ€™octobre 1961. Elle est รฉgalement une institution de formation professionnelle, non agrรฉรฉ, mais reconnue par les partenaires techniques, tels que les organismes internationaux (Inter Aide, lโ€™Union Europรฉenne, lโ€™organisation Internationale de la Francophonie, le Fond Social de Dรฉveloppement, lโ€™Ambassade de Franceโ€ฆ), les organismes nationaux de formation et de placement (le Collรจge Technique Mixte, le Bureau provincial du placement, lโ€™Observatoire malgache de lโ€™Emploi et de la Formation).
Dโ€™aprรจs le document interne de CEFOR, Il mรจne depuis octobre 2001 un programme de dรฉveloppement รฉconomique, sโ€™agissant plus particuliรจrement de la micro finance et de la formation professionnelle en appui aux familles dรฉmunies, en synergie avec les acteurs locaux impliquรฉs dans la lutte contre la pauvretรฉ en milieu urbain. Le programme mis en oeuvre par CEFOR fait suite aux activitรฉs lancรฉes par lโ€™ONG Franรงaise Inter Aide en 1995 ร  Antananarivo.
Dโ€™aprรจs le document interne de CEFOR le programme de lโ€™institution de micro finance ร  lieu ร  Antananarivo dans le Commune Urbaine dโ€™Antananarivo ainsi que dans trois communes limitrophes. Les habitants qui sont concernรฉs par le programme de CEFOR : micro finance et formation professionnelle, est estimรฉe ร  1700000 habitants. Les familles sont sรฉlectionnรฉes sur leur niveau de pauvretรฉ incluant donc huit critรจres ร  savoir : les revenus, lโ€™รฉpargne, type dโ€™activitรฉ, santรฉ, habitat, รฉducation, intรฉgration sociale.
Lโ€™organigramme ci-dessous reprรฉsente la rรฉpartition des fonctions par les diffรฉrents responsables mais plus prรฉcisรฉment le poste attribuรฉ ร  chacun partant du comitรฉ de gestion qui dรฉfini lโ€™orientation de CEFOR suivi du dirigeant exรฉcutif qui est sous sa supervision directe, il reprรฉsente le CEFOR et met en oeuvre la politique gรฉnรฉrale dรฉfinie par le supรฉrieur, passant par les diffรฉrentes directions et se termine par les divisions qui assurent la coordination des activitรฉs correspondantes : services non financiers, services financiers, formation, placement et les divisions concernant le fonctionnement de CEFOR.

Les activitรฉs et objectifs des institutions de micro finance

Le questionnaire prรฉsentรฉ aux responsables que ce soit de CEFOR ou de lโ€™OTIV donne les rรฉponses(2) permettant de connaรฎtre leurs activitรฉs mais aussi les objectifs de ces deux institutions. Selon le FAO ยซ les caisses de crรฉdit mutuel et les coopรฉratives dโ€™รฉpargne et de crรฉdit sont des organisations spontanรฉes, ร  modรจle coopรฉratif, possรฉdรฉes et gรฉrรฉes par leurs membres. Leur but est dโ€™encourager lโ€™รฉpargne par la crรฉation de possibilitรฉs locales de dรฉpรดts, puis dโ€™utiliser les fonds mobilisรฉs pour octroyer des prรชts ร  leurs membres dans des buts sociaux, de production ou de consommation(3). Tel est le cas de lโ€™OTIV et inversement pour le cas de CEFOR ยป. Et dโ€™aprรจs WAMPFLER, BOUQUET et RALISON : ยซ la micro finance se fixe comme objectifs d’amรฉliorer les conditions d’accรจs des pauvres aux produits financiers (crรฉdit, รฉpargne, assurance) et, partant, de contribuer ร  la rรฉduction de la vulnรฉrabilitรฉ et de la pauvretรฉ des mรฉnages et des micros entreprises exclus du systรจme bancaire traditionnel ยป(4).

La collecte de donnรฉes de lโ€™enquรชte

La collecte de donnรฉes est une phase trรจs importante pour la rรฉalisation du mรฉmoire. La visite a permis dโ€™avoir les diffรฉrentes informations utiles pour pouvoir vรฉrifier les hypothรจses qui sont suscitรฉes au dรฉpart .Cโ€™est ร  partir dโ€™un entretien standardisรฉ, c’est-ร -dire un questionnaire que nous pouvons rรฉcolter les donnรฉes nรฉcessaires afin de rรฉaliser le mรฉmoire ainsi que lโ€™utilisation des variables dโ€™observation : Qui, Quoi, Quand, comment, oรน, pourquoi. Le processus que nous avons suivi pour la collecte se prรฉsente comme suit : dโ€™abord, la dรฉmarche primordiale cโ€™est de contacter en avance le responsable de lโ€™institution ร  visiter pour prendre rendez-vous. Ensuite, il est indispensable dโ€™รฉtablir un prรฉ questionnaire. Dรจs que ce dernier est effectuรฉ, il a รฉtรฉ validรฉ par lโ€™encadreur pรฉdagogique puis rรฉdigรฉ pour la version finale. Cette version a รฉtรฉ distribuรฉe auprรจs des enquรชtรฉs c’est-ร -dire les responsables des entitรฉs visitรฉes. Ils ont pris le soin de rรฉpondre au questionnaire. Enfin, nous avons contactรฉ les enquรชtรฉs pour pouvoir obtenir les rรฉponses aux questions posรฉes.

Type de documentation

Les documents sont des appuis essentiels lors de la constitution du mรฉmoire. Ils ont aidรฉ non seulement ร  enrichir les connaissances personnelles mais aussi ร  trouver des idรฉes. Puisque le thรจme se concentre sur lโ€™รฉpargne et les institutions de micro finance, les ouvrages gรฉnรฉraux consultรฉs sont cohรฉrents avec ces notions tels sont : la protection de lโ€™รฉpargne, la structure dโ€™appui financier et dโ€™autres ouvrages qui peuvent รชtre utiles pour avoir des informations complรฉmentaires. Pour les ouvrages spรฉcifiques nous avons consultรฉ des revues, des journaux, mรฉmoire et thรจse, des documents officiels.
En rรฉsumรฉ, Nous avons pu collecter des informations au sein des deux institutions ร  partir dโ€™une dรฉmarche bien dรฉfinie de la demande de visite auprรจs des responsables jusqu’ร  la collecte des donnรฉes auprรจs de ces derniers. Cette dรฉmarche est essentielle pour mettre de lโ€™ordre dans la rรฉalisation du mรฉmoire mais รฉgalement les recherches documentaires. Cela nous amรจne ร  illustrer la mรฉthode dโ€™approche et la mรฉthodologie de recherche.

RESULTATS DES ETUDES SUR LES HYPOTHESES

Chaque secteur financier que ce soit formel ou informel a sa faรงon de collecter des รฉpargnes : pour dโ€™autres ce sont les membres qui apportent leurs apports ร  intervalles rรฉguliers et la somme des apports est distribuรฉe aux membres ร  tour de rรดle. Ce cas est utilisรฉ par les secteurs financiers informels. Pour dโ€™autres la collecte se concrรฉtise par une accumulation des fonds et la somme obtenue est distribuรฉe aux membres ร  titre de prรชt.
Cette partie nous montre, dโ€™abord lโ€™influence de lโ€™รฉpargne sur le revenu des mรฉnages, ensuite la relation entre lโ€™รฉpargne et le besoin de financement des IMF et enfin le lien entre lโ€™รฉpargne et la performance des IMF. Le questionnaire remis aux responsables des deux institutions de micro finance, nous a permis de recueillir les donnรฉes qui permettront dโ€™รฉnumรฉrer les rรฉsultats. En ce qui concerne les rรฉsultats sur les hypothรจses, il sโ€™agit des rรฉponses quantitatives reposant sur les questions fermรฉes.

Influence de lโ€™รฉpargne sur le revenu des mรฉnages

Dโ€™aprรจs les 11 principes du CGAP et retenus par les dirigeants du G8: ยซ la micro finance doit procurer des avantages aux mรฉnages pauvres : รฉlรฉvation du niveau de vie, constitution de patrimoine et de garanties pour prรฉmunir vis-ร -vis des remous auxquels ils peuvent รชtre confrontรฉs. Mais aussi que les pauvres nโ€™ont pas seulement besoin de crรฉdit mais aussi de moyens pour placer leur รฉpargne, dโ€™assurance et de services de transfert de fonds ยป(1). Aussi dโ€™aprรจs Sรฉbastien BOYE ยซ les particuliers ont recours ร  des services financiers pour se constituer une รฉpargne de prรฉcaution ou pour lisser leur consommation ยป(2). Et selon Nicolas BLONDEAU, ยซ les retombรฉes positives de la micro finance sont actuellement identifiรฉes et confirmรฉes, et prรฉsentent des progrรจs rรฉels pour les clients en terme dโ€™augmentation de revenu ยป(3).
Le revenu est la contre partie du travail fourni par les mรฉnages, il est utilisรฉ pour rรฉgler les achats de biens de consommation de ces derniers. Il est nรฉcessaire dans la vie des mรฉnages car il aide ร  subvenir et ร  satisfaire diffรฉrents besoins, surtout le besoin physiologique ร  savoir : nourriture, vรชtement. Le revenu peut รชtre รฉgalement dรฉfini comme (4) ยซ une somme annuelle perรงue par une personne ou une collectivitรฉ soit ร  titre de rente, soit ร  titre de rรฉmunรฉration de son activitรฉ ยป.

Lโ€™impact de lโ€™รฉpargne sur les clients

Lโ€™avoir des mรฉnages au sein des institutions permet de financer des investissements, ce qui implique une amรฉlioration du niveau de vie des mรฉnages. Lโ€™รฉpargne est une source de fonds propres qui permet au mรฉnage de ne pas recourir ร  un financement extรฉrieur tel quโ€™un prรชt auprรจs de la famille ou dans une institution de micro finance. Les mรฉnages sont comme les entreprises en constituant une รฉpargne car comme pour le cas de lโ€™OTIV, elle permet de faire une รฉconomie, dโ€™investir pour lโ€™acquisition de matรฉriel et de financer toutes les activitรฉs. Lโ€™รฉpargne fait รฉgalement augmenter le revenu des mรฉnages du fait que lโ€™รฉpargne constituรฉe dans les institutions est rรฉmunรฉrรฉe dโ€™un taux dโ€™intรฉrรชt pour le cas de CEFOR ร  4.5% et pour lโ€™OTIV ร  3% pour lโ€™รฉpargne spรฉcialisรฉe et 4,5 ร  6% pour lโ€™รฉpargne ร  terme dโ€™aprรจs le responsable de chaque institution. Lโ€™รฉpargne influence sur la vie des clients et produit des intรฉrรชts mais aussi apporte de la sรฉcuritรฉ concernant leurs avoirs, leurs permettent รฉgalement de faire des projets dโ€™avenir avec une somme dรฉterminรฉe.
La collecte des รฉpargnes a des effets que ce soit financier ou social. En premier lieu lโ€™impact financier et en second lieu lโ€™impact social. Ce chapitre apporte lโ€™importance de lโ€™รฉpargne au niveau des mรฉnages, concernant plus particuliรจrement leur revenu, c’est-ร -dire le rรดle de lโ€™รฉpargne au sein de mรฉnages. Elle est dรฉposรฉe au sein des institutions pour une certaine raison et parmi cette raison lโ€™accumulation du revenu. Ce qui nous amรจne ร  dรฉcouvrir lโ€™impact de la collecte des รฉpargnes.

Lโ€™impact de la collecte des รฉpargnes pour les IMF

Pour CEFOR et OTIV, lโ€™รฉpargne joue un rรดle important. Elle couvre 5% des charges de travail de lโ€™รฉquipe car en rรฉalitรฉ les activitรฉs de micro finance de CEFOR sont quasi-autofinancรฉes ร  90% par ses revenus propres essentiellement par les intรฉrรชts des prรชts. En ce qui concerne la coopรฉrative dโ€™รฉpargne et de crรฉdit OTIV, elle sert ร  investir ร  lโ€™avantage de lโ€™entitรฉ, ร  rรฉaliser des prรชts et ร  รฉconomiser au prรจs de la banque car le capital mรชme de lโ€™OTIV est constituรฉ par les apports des membres en terme de dรฉpรดt. Cโ€™est grรขce ร  lโ€™รฉpargne que lโ€™institution survie parce que ce sont les dรฉpรดts effectuรฉs par les membres qui sont transformรฉs en crรฉdit. Les activitรฉs de lโ€™OTIV sont en consรฉquence autofinancรฉes par les รฉpargnes.
En conclusion, la collecte des รฉpargnes est nรฉcessaire dans la vie des mรฉnages mais รฉgalement dans la vie de lโ€™institution de micro finance. Elle assure une amรฉlioration de la vie des mรฉnages que soit au niveau financier ou social, assure รฉgalement la bonne marche des activitรฉs au sein des institutions et prend une place importante dans leurs activitรฉs. Les institutions doivent trouver les bons moyens pour satisfaire les besoins de la clientรจle tout en rรฉalisant du profit qui permettra dโ€™รฉlargir les activitรฉs ou la notoriรฉtรฉ de lโ€™institution. La collecte des รฉpargnes doit รฉgalement รชtre primordiale et requiert une place importante.

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Table des matiรจres

PREMIER CHAPITRE : MATERIELS ET METHODES
1.1 Justification du choix des institutions et de la zone dโ€™รฉtude
1.1.1 Choix des institutions et de la zone dโ€™รฉtude
1.1.1. Choix des institutions
1.1.1.2 Choix de la zone dโ€™รฉtude
1.1.2 La prรฉsentation des institutions de micro finance
1.1.2.1 Prรฉsentation gรฉnรฉrale de CEFOR
1.1.2.2 Prรฉsentation gรฉnรฉrale de lโ€™OTIV
1.1.2.3 Les activitรฉs et objectifs des institutions de micro finance
1.2 Outil de la collecte de donnรฉes
1.2.1 La collecte de donnรฉes de lโ€™enquรชte
1.2.2 Type de documentation
1.3 Mรฉthode dโ€™approche et mรฉthodologie de recherche
1.3.1 La mรฉthode hypothรฉtico-dรฉductive
1.3.1.1 Mode dโ€™รฉchantillonnage
1.3.1.2 Traitement des donnรฉes
1.3.2 Type dโ€™enquรชte
1.3.2.1 Le questionnaire
1.3.2.2 La visite
DEUXIEME CHAPITRE : PRESENTATION DES RESULTATS
2.1 Rรฉsultat sur la collecte des รฉpargnes
2.1.1 Les รฉtapes et les conditions de la collecte des รฉpargnes cas de CEFOR
2.1.2 Les รฉtapes et les conditions de la collecte des รฉpargnes cas de lโ€™OTIV
2.2 Rรฉsultats des รฉtudes sur les hypothรจses
2.2.1 Influence de lโ€™รฉpargne sur le revenu des mรฉnages
2.2.2 Relation entre lโ€™รฉpargne et le besoin de financement des IMF
2.2.3 Lien entre la collecte des รฉpargnes et la performance des IMF
2.3. Rรฉsultat de lโ€™รฉtude sur les clients et lโ€™impact de la collecte des รฉpargnes
2.3.1 Lโ€™impact de lโ€™รฉpargne sur les clients
2.3.1.1 Impact financier
2.3.1.2 Impact social
2.3.2 Impact de la collecte des รฉpargnes pour les IMF
TROISIEME CHAPITRE : DISCUSSIONS ET RECOMMANDATIONS
3.1 Validation ou non des hypothรจses de dรฉpart
3.1.1 Discussion sur lโ€™hypothรจse 1
3.1.2 Discussion sur lโ€™hypothรจse 2
3.1.3 Discussion sur lโ€™hypothรจse 3
3.2 Analyse des forces et faiblesses des institutions de micro finance
3.2.1 Les forces et les faiblesses de CEFOR
3.2.2 Les forces et faiblesses de lโ€™OTIV
3.2.3 Les opportunitรฉs et les menaces des deux institutions
3.3 Recommandations pour les institutions de micro finance
3.3.1 Amรฉlioration des activitรฉs
3.3.1.1 Au niveau de lโ€™รฉpargne
3.3.1.2 Au niveau du crรฉdit
3.3.2 Amรฉlioration de lโ€™image
3.3.2.1 Rรฉamรฉnagement des agences
3.3.2.2 Augmentation des agences
3.3.3 Renforcement du personnel
3.3.3.1 Formation du personnel
3.3.3.2 Amรฉlioration de la communication
3.2.4 Amรฉlioration des procรฉdures
CONCLUSION
Bibliographies

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