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La prรฉsentation des institutions de micro finance
Cette prรฉsentation permet de faire connaissance avec les deux institutions de micro finance choisies pour le dรฉroulement de la visite et permet รฉgalement dโavoir plus de connaissance sur lesย activitรฉs exercรฉes au sein de lโinstitution.
Prรฉsentation gรฉnรฉrale de CEFOR
Les informations obtenues dans cette prรฉsentation de CEFOR sont recueillies ร partir du questionnaire remis au responsable. Selon le responsable de CEFOR, cette derniรจre est une association qui est rรฉgie par la loi 60 133 du mois dโoctobre 1961. Elle est รฉgalement une institution de formation professionnelle, non agrรฉรฉ, mais reconnue par les partenaires techniques, tels que les organismes internationaux (Inter Aide, lโUnion Europรฉenne, lโorganisation Internationale de la Francophonie, le Fond Social de Dรฉveloppement, lโAmbassade de Franceโฆ), les organismes nationaux de formation et de placement (le Collรจge Technique Mixte, le Bureau provincial du placement, lโObservatoire malgache de lโEmploi et de la Formation).
Dโaprรจs le document interne de CEFOR, Il mรจne depuis octobre 2001 un programme de dรฉveloppement รฉconomique, sโagissant plus particuliรจrement de la micro finance et de la formation professionnelle en appui aux familles dรฉmunies, en synergie avec les acteurs locaux impliquรฉs dans la lutte contre la pauvretรฉ en milieu urbain. Le programme mis en oeuvre par CEFOR fait suite aux activitรฉs lancรฉes par lโONG Franรงaise Inter Aide en 1995 ร Antananarivo.
Dโaprรจs le document interne de CEFOR le programme de lโinstitution de micro finance ร lieu ร Antananarivo dans le Commune Urbaine dโAntananarivo ainsi que dans trois communes limitrophes. Les habitants qui sont concernรฉs par le programme de CEFOR : micro finance et formation professionnelle, est estimรฉe ร 1700000 habitants. Les familles sont sรฉlectionnรฉes sur leur niveau de pauvretรฉ incluant donc huit critรจres ร savoir : les revenus, lโรฉpargne, type dโactivitรฉ, santรฉ, habitat, รฉducation, intรฉgration sociale.
Lโorganigramme ci-dessous reprรฉsente la rรฉpartition des fonctions par les diffรฉrents responsables mais plus prรฉcisรฉment le poste attribuรฉ ร chacun partant du comitรฉ de gestion qui dรฉfini lโorientation de CEFOR suivi du dirigeant exรฉcutif qui est sous sa supervision directe, il reprรฉsente le CEFOR et met en oeuvre la politique gรฉnรฉrale dรฉfinie par le supรฉrieur, passant par les diffรฉrentes directions et se termine par les divisions qui assurent la coordination des activitรฉs correspondantes : services non financiers, services financiers, formation, placement et les divisions concernant le fonctionnement de CEFOR.
Les activitรฉs et objectifs des institutions de micro finance
Le questionnaire prรฉsentรฉ aux responsables que ce soit de CEFOR ou de lโOTIV donne les rรฉponses(2) permettant de connaรฎtre leurs activitรฉs mais aussi les objectifs de ces deux institutions. Selon le FAO ยซ les caisses de crรฉdit mutuel et les coopรฉratives dโรฉpargne et de crรฉdit sont des organisations spontanรฉes, ร modรจle coopรฉratif, possรฉdรฉes et gรฉrรฉes par leurs membres. Leur but est dโencourager lโรฉpargne par la crรฉation de possibilitรฉs locales de dรฉpรดts, puis dโutiliser les fonds mobilisรฉs pour octroyer des prรชts ร leurs membres dans des buts sociaux, de production ou de consommation(3). Tel est le cas de lโOTIV et inversement pour le cas de CEFOR ยป. Et dโaprรจs WAMPFLER, BOUQUET et RALISON : ยซ la micro finance se fixe comme objectifs d’amรฉliorer les conditions d’accรจs des pauvres aux produits financiers (crรฉdit, รฉpargne, assurance) et, partant, de contribuer ร la rรฉduction de la vulnรฉrabilitรฉ et de la pauvretรฉ des mรฉnages et des micros entreprises exclus du systรจme bancaire traditionnel ยป(4).
La collecte de donnรฉes de lโenquรชte
La collecte de donnรฉes est une phase trรจs importante pour la rรฉalisation du mรฉmoire. La visite a permis dโavoir les diffรฉrentes informations utiles pour pouvoir vรฉrifier les hypothรจses qui sont suscitรฉes au dรฉpart .Cโest ร partir dโun entretien standardisรฉ, c’est-ร -dire un questionnaire que nous pouvons rรฉcolter les donnรฉes nรฉcessaires afin de rรฉaliser le mรฉmoire ainsi que lโutilisation des variables dโobservation : Qui, Quoi, Quand, comment, oรน, pourquoi. Le processus que nous avons suivi pour la collecte se prรฉsente comme suit : dโabord, la dรฉmarche primordiale cโest de contacter en avance le responsable de lโinstitution ร visiter pour prendre rendez-vous. Ensuite, il est indispensable dโรฉtablir un prรฉ questionnaire. Dรจs que ce dernier est effectuรฉ, il a รฉtรฉ validรฉ par lโencadreur pรฉdagogique puis rรฉdigรฉ pour la version finale. Cette version a รฉtรฉ distribuรฉe auprรจs des enquรชtรฉs c’est-ร -dire les responsables des entitรฉs visitรฉes. Ils ont pris le soin de rรฉpondre au questionnaire. Enfin, nous avons contactรฉ les enquรชtรฉs pour pouvoir obtenir les rรฉponses aux questions posรฉes.
Type de documentation
Les documents sont des appuis essentiels lors de la constitution du mรฉmoire. Ils ont aidรฉ non seulement ร enrichir les connaissances personnelles mais aussi ร trouver des idรฉes. Puisque le thรจme se concentre sur lโรฉpargne et les institutions de micro finance, les ouvrages gรฉnรฉraux consultรฉs sont cohรฉrents avec ces notions tels sont : la protection de lโรฉpargne, la structure dโappui financier et dโautres ouvrages qui peuvent รชtre utiles pour avoir des informations complรฉmentaires. Pour les ouvrages spรฉcifiques nous avons consultรฉ des revues, des journaux, mรฉmoire et thรจse, des documents officiels.
En rรฉsumรฉ, Nous avons pu collecter des informations au sein des deux institutions ร partir dโune dรฉmarche bien dรฉfinie de la demande de visite auprรจs des responsables jusqu’ร la collecte des donnรฉes auprรจs de ces derniers. Cette dรฉmarche est essentielle pour mettre de lโordre dans la rรฉalisation du mรฉmoire mais รฉgalement les recherches documentaires. Cela nous amรจne ร illustrer la mรฉthode dโapproche et la mรฉthodologie de recherche.
RESULTATS DES ETUDES SUR LES HYPOTHESES
Chaque secteur financier que ce soit formel ou informel a sa faรงon de collecter des รฉpargnes : pour dโautres ce sont les membres qui apportent leurs apports ร intervalles rรฉguliers et la somme des apports est distribuรฉe aux membres ร tour de rรดle. Ce cas est utilisรฉ par les secteurs financiers informels. Pour dโautres la collecte se concrรฉtise par une accumulation des fonds et la somme obtenue est distribuรฉe aux membres ร titre de prรชt.
Cette partie nous montre, dโabord lโinfluence de lโรฉpargne sur le revenu des mรฉnages, ensuite la relation entre lโรฉpargne et le besoin de financement des IMF et enfin le lien entre lโรฉpargne et la performance des IMF. Le questionnaire remis aux responsables des deux institutions de micro finance, nous a permis de recueillir les donnรฉes qui permettront dโรฉnumรฉrer les rรฉsultats. En ce qui concerne les rรฉsultats sur les hypothรจses, il sโagit des rรฉponses quantitatives reposant sur les questions fermรฉes.
Influence de lโรฉpargne sur le revenu des mรฉnages
Dโaprรจs les 11 principes du CGAP et retenus par les dirigeants du G8: ยซ la micro finance doit procurer des avantages aux mรฉnages pauvres : รฉlรฉvation du niveau de vie, constitution de patrimoine et de garanties pour prรฉmunir vis-ร -vis des remous auxquels ils peuvent รชtre confrontรฉs. Mais aussi que les pauvres nโont pas seulement besoin de crรฉdit mais aussi de moyens pour placer leur รฉpargne, dโassurance et de services de transfert de fonds ยป(1). Aussi dโaprรจs Sรฉbastien BOYE ยซ les particuliers ont recours ร des services financiers pour se constituer une รฉpargne de prรฉcaution ou pour lisser leur consommation ยป(2). Et selon Nicolas BLONDEAU, ยซ les retombรฉes positives de la micro finance sont actuellement identifiรฉes et confirmรฉes, et prรฉsentent des progrรจs rรฉels pour les clients en terme dโaugmentation de revenu ยป(3).
Le revenu est la contre partie du travail fourni par les mรฉnages, il est utilisรฉ pour rรฉgler les achats de biens de consommation de ces derniers. Il est nรฉcessaire dans la vie des mรฉnages car il aide ร subvenir et ร satisfaire diffรฉrents besoins, surtout le besoin physiologique ร savoir : nourriture, vรชtement. Le revenu peut รชtre รฉgalement dรฉfini comme (4) ยซ une somme annuelle perรงue par une personne ou une collectivitรฉ soit ร titre de rente, soit ร titre de rรฉmunรฉration de son activitรฉ ยป.
Lโimpact de lโรฉpargne sur les clients
Lโavoir des mรฉnages au sein des institutions permet de financer des investissements, ce qui implique une amรฉlioration du niveau de vie des mรฉnages. Lโรฉpargne est une source de fonds propres qui permet au mรฉnage de ne pas recourir ร un financement extรฉrieur tel quโun prรชt auprรจs de la famille ou dans une institution de micro finance. Les mรฉnages sont comme les entreprises en constituant une รฉpargne car comme pour le cas de lโOTIV, elle permet de faire une รฉconomie, dโinvestir pour lโacquisition de matรฉriel et de financer toutes les activitรฉs. Lโรฉpargne fait รฉgalement augmenter le revenu des mรฉnages du fait que lโรฉpargne constituรฉe dans les institutions est rรฉmunรฉrรฉe dโun taux dโintรฉrรชt pour le cas de CEFOR ร 4.5% et pour lโOTIV ร 3% pour lโรฉpargne spรฉcialisรฉe et 4,5 ร 6% pour lโรฉpargne ร terme dโaprรจs le responsable de chaque institution. Lโรฉpargne influence sur la vie des clients et produit des intรฉrรชts mais aussi apporte de la sรฉcuritรฉ concernant leurs avoirs, leurs permettent รฉgalement de faire des projets dโavenir avec une somme dรฉterminรฉe.
La collecte des รฉpargnes a des effets que ce soit financier ou social. En premier lieu lโimpact financier et en second lieu lโimpact social. Ce chapitre apporte lโimportance de lโรฉpargne au niveau des mรฉnages, concernant plus particuliรจrement leur revenu, c’est-ร -dire le rรดle de lโรฉpargne au sein de mรฉnages. Elle est dรฉposรฉe au sein des institutions pour une certaine raison et parmi cette raison lโaccumulation du revenu. Ce qui nous amรจne ร dรฉcouvrir lโimpact de la collecte des รฉpargnes.
Lโimpact de la collecte des รฉpargnes pour les IMF
Pour CEFOR et OTIV, lโรฉpargne joue un rรดle important. Elle couvre 5% des charges de travail de lโรฉquipe car en rรฉalitรฉ les activitรฉs de micro finance de CEFOR sont quasi-autofinancรฉes ร 90% par ses revenus propres essentiellement par les intรฉrรชts des prรชts. En ce qui concerne la coopรฉrative dโรฉpargne et de crรฉdit OTIV, elle sert ร investir ร lโavantage de lโentitรฉ, ร rรฉaliser des prรชts et ร รฉconomiser au prรจs de la banque car le capital mรชme de lโOTIV est constituรฉ par les apports des membres en terme de dรฉpรดt. Cโest grรขce ร lโรฉpargne que lโinstitution survie parce que ce sont les dรฉpรดts effectuรฉs par les membres qui sont transformรฉs en crรฉdit. Les activitรฉs de lโOTIV sont en consรฉquence autofinancรฉes par les รฉpargnes.
En conclusion, la collecte des รฉpargnes est nรฉcessaire dans la vie des mรฉnages mais รฉgalement dans la vie de lโinstitution de micro finance. Elle assure une amรฉlioration de la vie des mรฉnages que soit au niveau financier ou social, assure รฉgalement la bonne marche des activitรฉs au sein des institutions et prend une place importante dans leurs activitรฉs. Les institutions doivent trouver les bons moyens pour satisfaire les besoins de la clientรจle tout en rรฉalisant du profit qui permettra dโรฉlargir les activitรฉs ou la notoriรฉtรฉ de lโinstitution. La collecte des รฉpargnes doit รฉgalement รชtre primordiale et requiert une place importante.
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Table des matiรจres
PREMIER CHAPITRE : MATERIELS ET METHODES
1.1 Justification du choix des institutions et de la zone dโรฉtude
1.1.1 Choix des institutions et de la zone dโรฉtude
1.1.1. Choix des institutions
1.1.1.2 Choix de la zone dโรฉtude
1.1.2 La prรฉsentation des institutions de micro finance
1.1.2.1 Prรฉsentation gรฉnรฉrale de CEFOR
1.1.2.2 Prรฉsentation gรฉnรฉrale de lโOTIV
1.1.2.3 Les activitรฉs et objectifs des institutions de micro finance
1.2 Outil de la collecte de donnรฉes
1.2.1 La collecte de donnรฉes de lโenquรชte
1.2.2 Type de documentation
1.3 Mรฉthode dโapproche et mรฉthodologie de recherche
1.3.1 La mรฉthode hypothรฉtico-dรฉductive
1.3.1.1 Mode dโรฉchantillonnage
1.3.1.2 Traitement des donnรฉes
1.3.2 Type dโenquรชte
1.3.2.1 Le questionnaire
1.3.2.2 La visite
DEUXIEME CHAPITRE : PRESENTATION DES RESULTATS
2.1 Rรฉsultat sur la collecte des รฉpargnes
2.1.1 Les รฉtapes et les conditions de la collecte des รฉpargnes cas de CEFOR
2.1.2 Les รฉtapes et les conditions de la collecte des รฉpargnes cas de lโOTIV
2.2 Rรฉsultats des รฉtudes sur les hypothรจses
2.2.1 Influence de lโรฉpargne sur le revenu des mรฉnages
2.2.2 Relation entre lโรฉpargne et le besoin de financement des IMF
2.2.3 Lien entre la collecte des รฉpargnes et la performance des IMF
2.3. Rรฉsultat de lโรฉtude sur les clients et lโimpact de la collecte des รฉpargnes
2.3.1 Lโimpact de lโรฉpargne sur les clients
2.3.1.1 Impact financier
2.3.1.2 Impact social
2.3.2 Impact de la collecte des รฉpargnes pour les IMF
TROISIEME CHAPITRE : DISCUSSIONS ET RECOMMANDATIONS
3.1 Validation ou non des hypothรจses de dรฉpart
3.1.1 Discussion sur lโhypothรจse 1
3.1.2 Discussion sur lโhypothรจse 2
3.1.3 Discussion sur lโhypothรจse 3
3.2 Analyse des forces et faiblesses des institutions de micro finance
3.2.1 Les forces et les faiblesses de CEFOR
3.2.2 Les forces et faiblesses de lโOTIV
3.2.3 Les opportunitรฉs et les menaces des deux institutions
3.3 Recommandations pour les institutions de micro finance
3.3.1 Amรฉlioration des activitรฉs
3.3.1.1 Au niveau de lโรฉpargne
3.3.1.2 Au niveau du crรฉdit
3.3.2 Amรฉlioration de lโimage
3.3.2.1 Rรฉamรฉnagement des agences
3.3.2.2 Augmentation des agences
3.3.3 Renforcement du personnel
3.3.3.1 Formation du personnel
3.3.3.2 Amรฉlioration de la communication
3.2.4 Amรฉlioration des procรฉdures
CONCLUSION
Bibliographies
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