Analyse de la strategie de modernisation dans le domaine portuaire

Du fait de la mondialisation et de la politique de dรฉveloppement actuelle de notre pays, lโ€™industrie maritime devient de plus en plus le secteur qui tient une place trรจs importante dans le commerce tant national quโ€™international car plus de 90% du commerce mondial en termes de transports de cargaisons transite par voie maritime. Aussi, vis-ร -vis de la modernisation de la technologie touchant ce secteur, la concurrence dans le domaine portuaire, notamment sur lโ€™axe commercial est actuellement trรจs redoutable. Alors, le fait de vouloir sortir vainqueur dans le jungle de la concurrence de plus en plus rude imposรฉe par la mondialisation, dont on peut dire que le commerce est lโ€™une des activitรฉs rรฉmunรฉratrices de lโ€™entreprise, est une ambition que les ports Malgaches doivent rรฉaliser pour รชtre compรฉtitifs et performants au niveau mondial.

HISTORIQUE ET SITUATION

QUELQUES DEFINITIONS Dโ€™UN PORT

Au sens le plus strict, le terme ยซ ports ยป dรฉsigne le plan dโ€™eau mais dans son utilisation courante, il inclut les digues, les jetรฉs, les quais et les docks qui bordent le plan dโ€™eau proprement dit. Au sens large du terme, ยซ le port est un abri naturel ou artificiel pour les navires dans le but de faciliter le dรฉbarquement/embarquement des marchandises ou des passagers. Dans le contexte international, le port est considรฉrรฉ comme un auxiliaire du transport maritime alors que sur le plan commercial, il joue un rรดle primordial et constitue un vecteur de dรฉplacement des marchandises ร  destination des consommateurs ยป .

Selon de nombreux contextes et auteurs, un port peut se dรฉfinir de plusieurs faรงons. Parmi ces diffรฉrentes dรฉfinitions, on ne cite que quelques unes :

โ— Dominique MACELOT dรฉfinit les ports comme ยซ les frontiรจres, les points de rupture de charges et de transfert de responsabilitรฉs ยป. En effet, ils ne peuvent se contenter dโ€™assurer lโ€™รฉcoulement physique des flux de marchandises. Ils doivent รฉgalement disposer dโ€™infrastructures et de moyens de transport adaptรฉs aux formalitรฉs et aux documents sans lesquels il nโ€™y a ni transaction ni marchandise.
โ— Le port peut aussi se dรฉfinir comme ยซ une aire de contact entre deux domaines de la circulation terrestre et de la circulation maritime ยป . Son rรดle est donc dโ€™assurer une solution de continuitรฉ entre deux schรฉmas de transport adaptรฉs ร  la traversรฉe de deux espaces aux caractรฉristiques diffรฉrentes.
โ— Dโ€™une autre faรงon, un port est ยซ un lieu dโ€™interface entre transports maritimes et terrestres, autrement dit cโ€™est le maillon de la chaรฎne du commerce et du transportยป.
โ— Selon lโ€™article premier de la loi nยฐ 2003-025 du 5 septembre 2003 portant statuts des ports Malgaches , un port est un ensemble dโ€™espaces terrestres, eaux maritimes et installations qui, situรฉs sur les rivages ou les rives des fleuves, rรฉunissent les conditions physiques, naturelles et dโ€™organisations, qui permettent lโ€™exรฉcution dโ€™opรฉrations dโ€™exploitation portuaire. Tout port doit faire lโ€™objet dโ€™une dรฉlimitation faite en application des dispositions rรฉgissant le domaine public.

A partir de toutes ces dรฉfinitions, on peut conclure quโ€™un port est une sociรฉtรฉ de prestations de services, dโ€™aide ร  la navigation et dโ€™acconage cโ€™est-ร -dire dโ€™assurer toutes les opรฉrations nรฉcessaires ร  la mise ร  quai des navires (entrรฉe ou sortie), au chargement ou dรฉchargement de ceux-ci et lโ€™entreposage des marchandises transportรฉes. Il est un systรจme รฉconomique complexe dont le fonctionnement est conditionnรฉ par ses environnements. On a รฉgalement constatรฉ que trois รฉlรฉments sont mis en jeux dans la vie portuaire : le transport maritime, les marchandises transportรฉes et les institutions qui sโ€™occupent de formalitรฉs.

HISTORIQUE DU PORT DE TOAMASINA

Les รฉvรจnements importants, lโ€™รฉvolution des diffรฉrents rรฉgimes administratifs et la succession de la direction du grand port de Madagascar sont รฉtroitement liรฉs aux diffรฉrentes conjonctures de la vie nationale.

A- Les รฉvรจnements importants et lโ€™รฉvolution des diffรฉrents rรฉgimes administratifs
Au cours de sa vie sociale, depuis sa crรฉation jusquโ€™ร  nos jours, le port de Toamasina ne cesse de subir de changement de rรฉgimes administratifs et de dรฉnominations. Avant lโ€™indรฉpendance nationale, les ports Malgaches ont รฉtรฉ directement gรฉrรฉs par lโ€™administration centrale par le procรฉdรฉ de la ยซ Rรฉgie ยป. De 1804 ร  1811, le comptoir du commerce sโ€™installait ร  Tamatave et assurait la gestion du port. Vers 1901, le port de Tamatave รฉtait dรฉnommรฉ la sociรฉtรฉ du WHARF. De 1901 ร  1927, le domaine portuaire รฉtait pris en concession par la Sociรฉtรฉ Anonyme de Manutention (SAM) qui ne faisait que des embarquements et dรฉbarquements des marchandises. Le 3 mars 1927, un cyclone de violence exceptionnelle sโ€™abattait sur Tamatave, dรฉtruisant tous ceux qui existaient dรฉjร  sur le port et toute la ville. Bref, Tamatave nโ€™existait plus. Depuis 1927, le lendemain mรชme du cyclone, des travaux de construction dโ€™un vรฉritable grand port ont รฉtรฉ commencรฉs. La construction a รฉtรฉ faite par le Consortium FrancoAllemand. Les amรฉnagements ont รฉtรฉ terminรฉs en 1933 mais la rรฉception officielle de ces diffรฉrentes installations nโ€™รฉtait quโ€™en 1935. Le 11 octobre 1933, le premier accostage dโ€™un navire Franรงais ยซ MARECHAL JOFFRE ยป a eu lieu aux nouveaux quais construits aprรจs le passage du violent cyclone. Et quelques mois plus tard cโ€™est-ร -dire le 12 janvier 1934, un navire le ยซ PORTHOS ยป inaugura les amรฉnagements et les nouveaux matรฉriels et installations portuaires. A partir de 1935 jusquโ€™ร  1963, lโ€™exploitation du port fut prise en main par le Rรฉseau National des Chemins de Fer Malagasy (RNCFM). Au dรฉbut de lโ€™annรฉe 1965, le port de Toamasina qui a, lui seul, manutentionnรฉ 53% du trafic total de Madagascar. Par ailleurs, il restait toujours concรฉdรฉ ร  la RNCFM qui รฉtait concessionnaire de lโ€™outillage, des bรขtiments et des diverses installations. A partir de 1970, de nouvelles dispositions interviennent pour marquer une nouvelle administration du port de Tamatave. Cโ€™รฉtait quโ€™ainsi quโ€™il acquiert le statut du port autonome calquรฉ sur les Statuts des Ports Autonomes Franรงais. A partir de lร , il a รฉtรฉ dรฉnommรฉ Port Autonome de Toamasina (PAT). En 1976, conformรฉment au dรฉcret nยฐ76-430 du 4 dรฉcembre 1976, le port de Toamasina a pris la forme dโ€™un Etablissement Public ร  Caractรจre Industriel et Commercial rรฉgie par le droit commun des Sociรฉtรฉs Anonymes ayant pour raison sociale ยซ Sociรฉtรฉ dโ€™Exploitation du Port de Toamasina ยป dรฉnommรฉe par le sigle ยซSEPT ยป. Depuis le mois de juin 2005, la Sociรฉtรฉ du Port ร  gestion Autonome de Toamasina connue sous le sigle ยซ SPAT ยป a pris effet pour la gestion des autoritรฉs portuaires et le Terminal A Conteneur (TAC) du port de Toamasina est confiรฉe ร  la sociรฉtรฉ de droit privรฉ, Madagascar International Container Terminal Service Ltd (MICTSL) au titre dโ€™une concession.

B- Les dirigeants successifs
1954 : Monsieur BHON, Directeur
1955 ร  1961 : Monsieur LEROY, Directeur
1961 ร  1965 : Monsieur RAJAOBELINA Hubert Maxime, Ingรฉnieur Naval et Aรฉronautique, Directeur
1965 ร  1967 : Monsieur RANAIVOARIVELO Raymond, Ingรฉnieur de T.P., Directeur
1967 ร  1970 : Monsieur BE DIJOUX Georget, Economiste et Sociologue, Directeur
1970 ร  1972 : Monsieur JHON T. Holt, Directeur
1972 ร  1975 : Monsieur ANDRIAMIARISOA Edmond, Inspecteur dโ€™Etat, Directeur
1975 ร  1986 : Monsieur RAKOTOVAO, Ingรฉnieur du T.P., Directeur Gรฉnรฉral
1986 ร  1991 : Monsieur MAROLAHY Pierre, Master en Management, Directeur Gรฉnรฉral
1991 ร  1996 : Monsieur ARISTIDE Emmanuel, Ingรฉnieur F.M, Directeur Gรฉnรฉral
1996 ร  2004 : Monsieur VONY Roger, Doctorat en Fluide, Directeur Gรฉnรฉral
Depuis 14 juillet 2004 : Monsieur BOTOZAZA Pierrot, Administrateur Dรฉlรฉguรฉ de la SEPT
Depuis 25 mai 2005 : Monsieur BOTOZAZA Pierrot, Administrateur Dรฉlรฉguรฉ de la SPAT .

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Table des matiรจres

INTRODUCTION
CHAPITRE I : LA DESCRIPTION GENERALE DU PORT DE TOAMASINA
SECTION I : HISTORIQUE ET SITUATION
ยง1- QUELQUES DEFINITIONS Dโ€™UN PORT
ยง2- HISTORIQUE DU PORT DE TOAMASINA
A- Les รฉvรจnements importants et lโ€™รฉvolution des diffรฉrents rรฉgimes administratifs
B- Les dirigeants successifs
SECTION II : LES MOYENS DE PRODUCTION
ยง1- LES INFRASTRUCTURES PORTUAIRES
A- Les diffรฉrents postes ร  quai
B- Les aires de stockage
ยง2- LES RESSOURCES HUMAINES
A- Lโ€™effectif global du personnel
B- La distribution du personnel suivant les tranches dโ€™รขge
ยง3 โ€“LES MATERIELS DE PRODUCTION
A- Les matรฉriels roulants
B- Les matรฉriels navals
C- Les accessoires de manutention
D- Autres matรฉriels
SECTION III : LES PRINCIPALES ACTIVITES PORTUAIRES
ยง1- LA CAPITAINERIE
A- Le pilotage
B- Le remorquage
C- Le lamanage
D- Le stationnement
ยง2- Lโ€™ACCONAGE
A- La manutention
B- Le stockage
CHAPITRE II : LA NOUVELLE STRUCTURE DU SECTEUR PORT DE TOAMASINA
SECTION I : LA SOCIETE DU PORT A GESTION AUTONOME DE TOAMASINA
ยง1- ETAT CIVIL
ยง3- OBLIGATIONS EN TANT QUโ€™AUTORITE CONCEDANTE
SECTION II : LES CONCESSIONNAIRES
ยง1- LE CONCESSIONNAIRE PRINCIPAL : MICTSL
A- Missions
B – Obligations
C- Les moyens affectรฉs au TAC
1- Les ressources humaines
2- Les infrastructures
3- Les matรฉriels dโ€™exploitation
ยง2- LES AUTRES CONCESSIONNAIRES
SECTION III : LA NOUVELLE S.E.P.T
ยง1- LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
A- Le Conseil dโ€™Administration
B- Les organes dโ€™exรฉcution
ยง2- LES DIFFERENTES FONCTIONS
A- La fonction administrative
B- La fonction commerciale
C- La fonction finances et comptabilitรฉ
D- La fonction ressources humaines
E- La fonction technique
CHAPITRE III : Lโ€™EXTENSION DU PORT DE TOAMASINA
SECTION I : LES PERFORMANCES ACQUISES
ยง1- AU NIVEAU DES MOYENS DE PRODUCTION
A- Des nouvelles infrastructures
B- De nouveaux matรฉriels dโ€™exploitation
C – Lโ€™amรฉlioration de la gestion des ressources humaines
ยง2- AU NIVEAU DE LA TRANSACTION DES MARCHANDISES CONTENEURISEES
A- Le conteneur
B- Lโ€™รฉvolution de la transaction des marchandises conteneurisรฉes
ยง3- AU NIVEAU DE LA QUALITE DE SERVICES RENDUS
SECTION II : LES PROJETS Dโ€™EXTENSION
ยง1- LES TRAVAUX Dโ€™AMELIORATION ET DE REHABILITATION DES INFRASTRUCTURES PORTUAIRES
A- Les amรฉnagements du TAC
1- Lโ€™amรฉnagement des quais
2- Lโ€™amรฉnagement des terre-pleins
3- La mise en place des mรขts dโ€™รฉclairage
B – Autres amรฉnagements des infrastructures
ยง2- Lโ€™ACQUISITION DE MATERIELS FLOTTANTS
A โ€“ Les caractรฉristiques
1- Les caractรฉristiques du remorqueur
2- Les caractรฉristiques de la vedette
B- Les intรฉrรชts
ยง3- LA MISE EN PLACE Dโ€™INTERNET ET DES SITES Dโ€™INTERCONNECTIONS
A – Lโ€™Internet
B- Les sites dโ€™interconnections
CONCLUSION

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