Analyse critique du systeme comptable au sein de la compagnie d’assurances ARO

Lโ€™assurance est apparue ร  la fin du Moyen ร‚ge, au XViรจme siรจcle. ร€ Madagascar, lors de la colonisation, les รฉchanges commerciaux se multiplient. Constatant ce dรฉveloppement, les compagnies dโ€™assurances รฉtrangรจres sโ€™implantent dans le pays. Mais le bouleversement intervenu par lโ€™ordonnance nยฐ75002 du 16 Juin 1975 attribue ร  lโ€™ร‰tat le monopole des opรฉrations dโ€™assurances et de rรฉassurances. Par consรฉquent, lโ€™agrรฉment des Sociรฉtรฉs dโ€™assurances รฉtrangรจres est suspendu. Lโ€™assurance a des utilitรฉs considรฉrables grรขce ร  la variรฉtรฉ des formules et ร  lโ€™importance des capitaux mis en jeu. Dโ€™une part, en donnant la sรฉcuritรฉ, elle permet le dรฉveloppement des activitรฉs industrielles, รฉconomiques et financiรจres. Dโ€™autre part, elle joue un rรดle traditionnel de protection des รฉlรฉments patrimoniaux ou extrapatrimoniaux. ARO (Assurances Rรฉassurances Omnibranches) fait partie des sociรฉtรฉs de droit malgache. Signifiant ยซ protection ยป et ยซ dรฉfense ยป, cette appellation est un symbole, un message et une stratรฉgie. Dโ€™abord, elle marque deux รฉvรจnements trรจs fondamentaux dans lโ€™histoire de Madagascar, ร  savoir lโ€™indรฉpendance et la malgachisation. Ensuite, elle montre sa qualitรฉ ร  lโ€™รฉgard de sa clientรจle. Et enfin, elle devient une source de motivation pour ses ressources humaines.

ARO demeure une compagnie performante. Elle dรฉtient sa position de leader au niveau du marchรฉ des assurances avec 54% de la part de marchรฉ. Une sociรฉtรฉ dont lโ€™ร‰tat est lโ€™actionnaire majoritaire avec 73%, ARO fait partie des secteurs รฉconomiques rรฉsistant malgrรฉ la crise. Elle se distingue par la diversitรฉ de ses offres et la qualitรฉ de service. La quรชte permanente de la satisfaction de sa clientรจle constitue son fer de lance.

LA PRร‰SENTATION Gร‰Nร‰RALE DE LA SOCIร‰Tร‰

Lโ€™HISTORIQUE ET STATUT JURIDIQUE

Une SA (Sociรฉtรฉ Anonyme) dont lโ€™ร‰tat est lโ€™actionnaire majoritaire, lโ€™historique de ARO marque la malgachisation et lโ€™indรฉpendance de Madagascar.

Lโ€™historique

A) Sa naissance
โžค En 1935, une SA de droit franรงais dรฉnommรฉe ยซ La Prรฉservatrice ยป est implantรฉe ร  Madagascar par lโ€™ouverture dโ€™une agence sise ร  Antaninarenina Antananarivo.
โžค En 1965, elle est toujours une sociรฉtรฉ de droit franรงais mais jouit dโ€™une autonomie plus large et pouvant rรฉgler la quasi-totalitรฉ des problรจmes tandis que les dรฉcisions importantes sont prises ร  Paris.
โžค En 1970, la malgachisation dรฉbute par la dรฉnomination dโ€™un cadre malgache ยซMonsieur RAKOTOMAVO Pascal ยป au ยซ Secrรฉtariat Gรฉnรฉral de la Dรฉlรฉgation ยป.
โžค En 1974, ยซ La Prรฉservatrice ยป est devenue une SA de droit malgache avec une dรฉnomination ยซ La Prรฉservatrice Madagascar ยป.
โžค En 1975, le monopole des opรฉrations dโ€™assurances et de rรฉassurances est attribuรฉ ร  lโ€™ร‰tat sur le territoire malgache. ยซ La Prรฉservatrice Madagascarยป est nationalisรฉe et est devenue une sociรฉtรฉ dโ€™Etat ร  gestion privatisรฉe.
โžค En 1976, une nouvelle dรฉnomination ยซ ARO ยป est adoptรฉe ร  la place de ยซLa Prรฉservatrice Madagascarยป.

B) Ses horizons
โžค En 1988, une sociรฉtรฉ spรฉcialisรฉe montrant lโ€™exercice autonome financiรจre de ARO dรฉnommรฉe ยซ FIARO ยป (Financiรจre dโ€™Investissement ARO) est crรฉรฉe. Par la notoriรฉtรฉ quโ€™elle a su acquรฉrir progressivement depuis sa crรฉation, elle est frรฉquemment sollicitรฉe par les organismes institutionnels internationaux comme la Banque Mondiale et ses filiales, sinon ร  รชtre le chef de file de la partie malgache dans un certain nombre dโ€™initiatives lancรฉes en commun, tout au moins ร  y participer activement.
โžค En 1995, ARO a marquรฉ son 20iรจme anniversaire en montrant sa soliditรฉ financiรจre par plusieurs constructions, ร  savoir :
โ€ข la construction de la zone industrielle dโ€™Andranotapahina Antananarivo
โ€ข lโ€™extension du complexe hรดtelier AROTEL dโ€™Antsirabe (2iรจme ville industrielle de Madagascar)
โ€ข la construction du complexe commercial et administratif dโ€™Ampefiloha Antananarivo
โ€ข la construction dโ€™un immeuble ร  Sambava (Nord de Madagascar)
โžคย En 2000, diverses manifestations sportives marquent son 25iรจme anniversaire.
โžค En 2003, le nouvel immeuble ARO dโ€™Ampefiloha Antananarivo a รฉtรฉ inaugurรฉ le 12 juillet et celui dโ€™Antsahavola II en dรฉcembre.
โžค En 2005, en cรฉlรฉbrant son 30iรจme anniversaire, ARO arbore toujours une soliditรฉ financiรจre inรฉgalรฉe et conforte sa place de leader sur le secteur dโ€™assurances. A part de lโ€™organisation de diverses manifestations socioculturelles et sportives, les dates ciaprรจs sont ร  retenir :
โ€ข 22 juin : Pose des premiรจres pierres pour la construction dโ€™un immeuble ร  Antalaha
โ€ข 23-24 juin : Premier salon des produits ARO ร  lโ€™Hรดtel Madagascar HILTON dans le but de jouer la transparence avec la clientรจle et le grand public.
โžค En 2010, demeurant toujours une compagnie performante, ARO a cรฉlรฉbrรฉ son 35iรจme anniversaire ainsi que sa 75iรจme annรฉe dโ€™expรฉrience marquรฉs par une journรฉe rรฉcrรฉative pour le personnel, plusieurs actions commerciales visant ร  rรฉcompenser les clients fidรจles et ร  encourager les nouvelles souscriptions, des portes ouvertes, un salon de produits et des rencontres sportives. Sans oublier les actions sociales comme le don de sang, de couvertures et de fournitures scolaires, cette cรฉlรฉbration est digne dโ€™un fleuron de lโ€™รฉconomie nationale en somme.

Le statut juridique

Sise ร  Antsahavola ANTANANARIVO, ARO est un Sociรฉtรฉ Anonyme dรฉtenant le capital social de 7 013 300 000 Ariary ou 35 066 500 000 Fmg. Elle a pour :
โ€ข NIF (Numรฉro dโ€™Immatriculation Fiscal) : 2000000195
โ€ข Numรฉro statistique : 66011 11 1948 1 10004
โ€ข Numรฉro du RCS (Registre de Commerce et des Sociรฉtรฉs) :2002 B 0559 .

Les actions de la compagnie se repartissent comme suit :
โ€ข lโ€™ร‰tat Malagasy : 73,35%
โ€ข le Personnel : 6,28%
โ€ข la SONAPAR (Sociรฉtรฉ Nationale de PARticipation) : 6,59%
โ€ข la SGR (Sociรฉtรฉ de Gestion et de Recouvrement) : 2,93%
โ€ข les Autres porteurs : 10,84% .

LES OBJECTIFS ET LES ACTIVITร‰S

Etant une institution financiรจre, ARO vise ร  augmenter son CA (Chiffre dโ€™Affaires).

Les objectifs

ARO est un prestataire de services visant ร  sรฉcuriser ses clients que ce soit des personnes physiques ou morales par les produits quโ€™elle offre. Elle a pour objectif dโ€™augmenter son CA par :
โ€ข la rรฉduction du taux dโ€™arriรฉrรฉs
โ€ข le maintien de son leadership .

En dehors des opรฉrations dโ€™assurances, ARO pratique des opรฉrations financiรจres. FIARO est devenue la plus importante institution financiรจre ร  Madagascar. Vu le contexte actuel de privation et libรฉralisation financiรจre dโ€™investissement, elle a pour objet la recherche des opportunitรฉs dโ€™affaires ร  promouvoir, ร  crรฉer ou ร  reprendre et ร  tirer profit pour dรฉgager une rentabilitรฉ maximale. Ainsi, FIARO permet ร  ARO de multiplier ses possibilitรฉs de participer ร  la vie รฉconomique du pays.

Les activitรฉsย 

En tant quโ€™institution financiรจre caractรฉrisรฉe par deux opรฉrations indissociables telles que les opรฉrations dโ€™assurances et les opรฉrations financiรจres, les activitรฉs de la compagnie peuvent se distinguer en trois :
โ€ข ARO en tant quโ€™assureur
โ€ข ARO en tant que rรฉassureur
โ€ข ARO en tant quโ€™investisseur financier .

ARO ยซ un assureur ยป
Selon J.Hermard : ยซ Lโ€™Assurance est une opรฉration par laquelle une partie, lโ€™Assurรฉ, se fait promettre moyennant une rรฉmunรฉration, la prime, pour lui ou pour un tiers, en cas de rรฉalisation dโ€™un risque, une prestation par une autre partie, lโ€™Assureur, prenant en charge un ensemble de risques, les compense conformรฉment aux lois de la statistique.

Dโ€™aprรจs cette dรฉfinition de lโ€™opรฉration dโ€™assurance, ARO est un assureur ayant pour activitรฉs :
โ€ข de vendre les produits dโ€™assurances en supportant lโ€™ensemble des risques
โ€ข dโ€™indemniser lโ€™assurรฉ en cas de rรฉalisation dโ€™un risque assurรฉ par le versement dโ€™une prestation .

ARO ยซ un rรฉassureur ยป
La rรฉassurance est une opรฉration par laquelle un assureur cรจde ร  un ou plusieurs autres assureurs avec lesquels il a passรฉ un contrat, tout ou partie du risque quโ€™il a pris en charge. En cette matiรจre, seul lโ€™assureur est garant ร  lโ€™รฉgard de lโ€™assurรฉ. Lโ€™assureur direct qui cรจde le risque est appelรฉ ยซ cรฉdant ยป, et le rรฉassureur qui le garantit ยซ cessionnaire ยป. Ainsi, la rรฉassurance a pour but de mettre ร  la charge de certains pays les sinistres qui surviennent dans un pays dรฉterminรฉ. Le rรฉassureur doit sโ€™efforcer dโ€™รฉquilibrer son portefeuille en prenant en charge un risque. Il doit homogรฉnรฉiser ce risque tout comme lโ€™assureur en conservant la partie quโ€™il estime รชtre disposรฉ ร  couvrir lui-mรชme et en cรฉdant le montant qui excรจde sa conservation ร  dโ€™autres rรฉassureurs qui deviennent ร  ce moment des rรฉtrocessionnaires et ainsi de suite. Ainsi, un mรชme risque pourra รชtre partagรฉ entre plusieurs rรฉassureurs, ce qui veut dire la rรฉassurance a pour objectif de faire une dispersion ou une pulvรฉrisation mondiale des risques.

ARO est un rรฉassureur sur deux niveaux :
โ€ข par acceptation directe dont elle rรฉassure lโ€™assureur direct
โ€ข par rรฉtrocession dont elle rรฉassure le rรฉassureur .

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Table des matiรจres

INTRODUCTION Gร‰Nร‰RALE
PARTIE I : LES Gร‰Nร‰RALITร‰S SUR LE THรˆME
CHAPITRE I : LA PRร‰SENTATION Gร‰Nร‰RALE DE LA SOCIร‰Tร‰
SECTION I : Lโ€™HISTORIQUE ET STATUT JURIDIQUE
SECTION II : LES OBJECTIFS ET LES ACTIVITร‰S
SECTION III : LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
CHAPITRE II : LA BASE THร‰ORIQUE DE Lโ€™ร‰TUDE
SECTION I : LES PRODUITS OFFERTS PAR LA COMPAGNIE
SECTION II : LA FORMATION DU CONTRAT ET LA PROCร‰DURE Dโ€™UN SINISTRE
SECTION III : LE SYSTรˆME DE Rร‰SEAU DE DISTRIBUTION
CHAPITRE III : LE PRINCIPE Gร‰Nร‰RAL DE LA COMPTABILITร‰ DE LA COMPAGNIE
SECTION I : Lโ€™ORGANISATION COMPTABLE DE ARO
SECTION II : LE PLAN COMPTABLE UTILISร‰
SECTION III : LES DOCUMENTS COMPTABLES
PARTIE II : Lโ€™ANALYSE DU THรˆME ET LA DISCUSSION SUR LE Rร‰SULTAT
CHAPITRE I : LE SYSTรˆME COMPTABLE DE LA DIRECTION Rร‰GIONALE TOAMASINA
SECTION I : LA PROCร‰DURE COMPTABLE
SECTION II : LES DIVERS ร‰TATS
SECTION III : LES OPร‰RATIONS Dโ€™ENCAISSEMENT ET DE Dร‰CAISSEMENT, LES LIAISONS COMPTABLES EXISTANTES
CHAPITRE II : Lโ€™ANALYSE-DIAGNOSTIC
SECTION I : LES PROBLรˆMES RENCONTRร‰S EN Gร‰Nร‰RAL
SECTION II : LES FORCES CONSTATร‰ES AU NIVEAU DU SYSTรˆME COMPTABLE
SECTION III : LES POINTS ร€ AMร‰LIORER AU NIVEAU DU SYSTรˆME COMPTABLE
CHAPITRE III : LA DISCUSSION SUR LE Rร‰SULTAT
SECTION I : LES OPPORTUNITร‰S ET LES MENACES
SECTION II : LES PROPOSITIONS Dโ€™ACTIONS
SECTION III : LA CONCEPTION DES SOLUTIONS
CONCLUSION Gร‰Nร‰RALE
Rร‰Fร‰RENCES BIBLIOGRAPHIQUES
ANNEXES

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