La méthode QQOQCP : généralités

Table des matières

CHAPITRE 1 :Organisme d’accueil et contexte général du projet
1. présentation de l’organisme d’accueil
1.1. le groupe multinational Sumitomo
1.2. Historique
1.3. SEWS MAROC
1.4. SEWS AIN AOUDA
2. Description du processus de fabrication
2.1. Les composants d’un faisceau
2.2. Processus de production
3. Note de cadrage du projet
3.1. Contexte du projet
3.2. Problématique
3.3. Equipe projet
3.4. Démarche adoptée pour la réalisation de l’étude
3.5. Date début et fin du projet
3.6. livrables du projet
3.7. WBS du projet
3.8. Planification
Conclusion
CHAPITRE 2:Diagnostic de l’état actuel de l’entreprise et de la ligne SUB 
1. Analyse de l’environnement de l’entreprise et de la ligne SUB par la matrice SWOT
1.1. Aperçu sur l’analyse SWOT
1.2. Matrice SWOT de l’entreprise
2. Analyse de l’état actuel de la ligne SUB
2.1. Description des presses reculs
2.2. Fonctionnement de la presse
2.3. Analyse SWOT de la ligne SUB
3. Historique de la production des presses reculs
4. Historique du SCRAP des presses reculs
CHAPITRE 3:Conception d’un mécanisme de sertissage automatique
1. Analyse fonctionnelle
1.1. Diagramme de la bête à cornes
1.2. Diagramme pieuvre
1.3. Diagramme SADT
1.4. Diagramme FAST
2. partie mécanique
2.1. Modélisation des solutions proposés sous CATIA V5
2.2. Choix du Matériels
3. Partie automatique
3.1. Généralités sur l’automatisation
3.2. choix du microcontrôleur
3.3. Automatisation des presses recul
3.4. Programmation sous MIKROC
CHAPITRE 4:Etude technico-économique de la semi-automatisation de la ligne SUB
1. Estimation des prix des équipements
2. Justification de l’automatisation
2.1. Réduction du SCRAP
2.2. Augmentation de la production des câbles
2.3. Rentabilité de l’automatisation
Conclusion et perspectives
Bibliographie